6月13日 ，尊龙凯时集团党委召开大规模装备更新和消耗品以旧换新专题务虚会 ，旨在超前谋划“十五五”妄想 ，推动集团高质量生长�＞刍嵊杉诺澄榧恰⒍鲁ち跬蛳橹鞒�。
会上 ，各子公司董事长、总司理围绕怎样抢抓大规模装备更新和消耗品以旧换新行动政策机缘举行专题钻研 ，为推动集团高质量生长起劲建言献策。
聚会指出 ，国有企业既是种种装备的供应方 ，也是装备的需求方 ，推动工业领域大规模装备更新有利于增进企业手艺前进、拉动有用投资、提升生长质效 ，是国有企业加速生长的一次千载一时的机缘。集团要从推动各子公司装备更新刷新、加速数字化转型、加大高品质产品供应和加大资源接纳使用四个方面落实好各项重点使命 ，奋力推动装备制造业高端化、智能化、绿色化生长。
聚会强调 ，集团公司要聚焦钢铁、有色、石化、建材、电力、机械、航空、船舶、电梯等重点领域 ，一连梳理、跟进对接优势老客户。继续加深与中国电气装备、上海电气集团等央企及西门子、ABB、施耐德等头部企业之间的链接；增强与酒钢、金川、白银、四0四等省内重点企业间的战略相助 ，发动输配电及控制装备、电机、电子元器件等主导产品销售；跟学习建和市政基础设施、交通运输、老旧农业机械等领域装备更新和消耗品以旧换新机缘 ，开发新客户 ，提高优势产品市场占有率。
聚会要求 ，要增强组织向导 ，建设事情向导小组 ，建设按期汇报制度 ，每月向党委会和经济运行剖析会汇报事情推进情形。进一步细化体例《集团关于推进大规模装备更新和消耗品以旧换新行动计划》 ，建设装备更新需求清单、产品供应时机清单和装备更新刷新项目库 ，组织专业实力研究装备更新和手艺刷新政策 ，借鉴兄弟单位先进履历做法 ，“因企施策”实时协调解决实验历程中的难题和问题 ，推动各项使命落实落细。
集团向导班子成员 ，子公司董事长、总司理 ，总部各部分认真人加入了聚会。
